“量化考核激发了大家的动力，干好干坏再也不一样了……”上犹县委第四组巡察干部洪艳接受考评后感慨道。

　　为进一步激发巡察干部队伍工作动力活力，营造争先创优工作氛围，该县创新考核激励机制，制定优秀巡察组、优秀巡察干部（简称“双优”）评选考核办法，建立针对性强、可量化操作的综合考评体系，进一步推动队伍建设、巡察质量“双提升”。

　　《办法》合理设计考核内容，分别对巡察组和巡察干部考核内容进行全面细化，解决了巡察队伍“干什么、怎么干”的问题。在巡察组层面，重点从“落实政治巡察要求、巡察报告质量、发现问题深度、巡察规范化、巡察方式方法创新、巡察组能力作风建设、巡察整改顾问作用发挥、巡察宣传”等8个方面进行考核；在巡察干部层面，重点从“政治表现、能力素质、担当作为、工作作风和执行纪律”等5个方面进行考核。

　　考核突出科学性，重点围绕巡前、巡中、巡后三个阶段，根据考核对象、考核内容的不同，分类组建考评小组。对“落实政治巡察要求、巡察报告质量”的考核，由县委巡察工作领导小组在听取巡察组情况汇报时现场评分考核；对巡察规范化、巡察方式方法创新，由巡察领导小组成员带领巡察办相关人员等深入巡察组驻地，通过听取汇报、座谈交流、个别谈话等方式调研了解；对巡察整改“顾问”作用发挥，由纪检监察机关、组织部门、巡察办相关人员考核评分；对巡察组能力作风建设，由被巡察单位干部群众民主测评考核；对巡察干部表现，由各巡察组进行考核等。考核评定按照百分制量化计分，实行“一轮一考核”。

　　据悉，考核结果将作为干部个人年度绩效考核评优评先、提拔使用的重要依据，对优秀巡察组、优秀巡察干部，该县委巡察工作领导小组进行全县通报表彰。巡察组连续两次考评排名末位的，由领导小组有关同志进行提醒谈话，对考评为差的抽调巡察干部，将结果通报给被抽调单位。（上犹县巡察办 阳慧）