“今年江铜集团预计实现销售收入4500亿元，比2018年增长97.3%，‘三年创新倍增’目标有望如期完成。”11月3日，江铜集团主要负责同志高兴地向到江铜考察调研的省委主要领导汇报。

　　江铜“三年创新倍增”目标能够如期完成，得益于该公司以“李贻煌案”“吴育能案”等为镜鉴，强化以案促改，打造风清气正政治生态采取的一系列有力举措。

　　近年来，江铜纪委持续发力推动政治生态建设，以钉钉子的精神推进风清气正政治生态建设，整治了一批管理上的积弊、作风上的乱象、改革发展上的障碍，为江铜“三年创新倍增”圆满收官营造了良好的发展环境。目前，江铜政治生态向上向好向优发展，总体满意率达到97.8％。

　　“发生在身边的案例让人警醒，只有坚定理想信念，才能经得住各种考验。”2021年7月，江铜纪委在深圳召开金瑞资本“庄咏凯、陈永旭案”警示教育大会，参会干部感触良多。

　　江铜纪委充分发挥政治建设引领作用，坚持每年开展一次主题教育，强化党员干部党纪意识。各级领导干部开展学习调研，运用调研成果讲专题党课，对照党章党规找差距，检视整改问题。并将正风肃纪反腐与强化意识、深化改革、完善制度、促进治理贯通起来，结合典型案例和内部“活教材”，常态化开展警示教育活动，以案为鉴、以案明纪，对党员干部和“关键少数”进行入脑入心入情入理的宣传、感化、熏陶、教育。坚持把“破除团团伙伙”作为修复和重塑政治生态重要举措，对有令不行、有禁不止、破规破纪行为“零容忍”，积极营造干事创业的良好环境。

　　“没有想到这么较真，不留情面。”2021年，江铜纪委通报了4起内部典型案例，涉事一家单位班子成员不由感慨。

　　江铜纪委不断探索一体推进“三不”的方法路径。压紧压实管党治党政治责任，加强执行民主集中制、领导班子议事规则、“三重一大”决策等制度的监督落实，加强对权力运行的制约和监督；盯紧“关键少数”，对243名二级单位“一把手”和班子成员进行政治谈话，严肃指出谈话对象存在的共性问题和个性问题；以问题为导向，对二级单位纪委书记进行工作约谈，对新提任干部进行廉政谈话，着力营造积极向上环境。

　　把“靠铜吃铜”问题整治作为修复和重塑政治生态的切入点，聚焦重点领域、重点工作，发挥巡察利剑作用，做实精准监督、跟进监督、全程监督。党的十九大以来，江铜纪委共处置重点领域相关问题线索30件，立案9件，处理23人，形成了高压态势。持续开展“禁止与领导人员亲属所办企业或个人发生业务往来”专项整治，建立企业“黑名单”制度。对全公司重点领域岗位、关键岗位廉洁风险点进行流程式管控。构建境内“筑坝”、境外“织网”的防范格局，推动全面从严治党向境外公司延伸。（江铜集团纪委供稿）