近日，在江西省纪委监委召开的一次案件总结座谈会上，该省纪委监委主要负责人为在场的30多名专案组党员干部手把手教理念、教方法。

　　江西省纪委监委把队伍建设作为“一把手工程”来抓，不断加强干部队伍的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，通过“师傅带徒弟”“师徒反转”、建立人才库等方式培养、锻炼队伍，做大做强人才基数，打造高素质专业化干部队伍。

　　为做实做细“师傅带徒弟”，江西省纪委常委会发挥示范带动作用，从自身做起，带头讲、带头教、带头研。每次采取留置措施后，该省纪委监委主要负责人都深入办案点，带着专案组干部一起研究工作、破解难题；坚持“一案一总结”“一事一总结”，通过参加总结分析会，听取“徒弟”汇报，了解“师傅”帮教成效，倒逼“师傅”履行好培养责任。

　　“参与查办典型案件是培养锻炼纪检监察干部的重要途径。过去，有的专案组组长为了尽快完成任务，在抽调干部时只挑选熟悉业务的骨干，导致部分干部得不到跟班锻炼的机会。”江西省纪委监委有关负责人介绍，对此，省纪委监委改革办案人员抽调方式，变专案组组长点名为组织部门从办案人才库中调配，通过市县纪委监委报送一批、日常工作掌握一批、专案组组长推荐一批的方式，按照师傅型、骨干型、培养型，分层分类建立1500人办案人才库、100人审理人才库，并筹建了公安（经侦）、检察、法院以及审计、财政、银行等专业人才“子库”。在专案组提出用人需求后，省纪委监委组织部门按照一定比例，从人才库中合理调配干部，使专案组既有能带队伍的专案组组长和骨干力量，也让年轻干部得到锻炼，两年来，共有1400多人次参与省纪委监委办案组。（通讯员 周立平 吴林）