为进一步加强领导干部的责任意识和担当意识，深化作风建设，提高工作效能，切实推动集团全年工作任务完成、“提质增效”目标实现，近日，空港集团纪委组织开展领导干部“十种做派”整改活动，以中层以上干部及重点岗位员工为整改对象，按照学习教育、问题查摆、整改落实三个环节同步推进。

　　活动开展以来，空港集团纪委通过组织召开学习讨论会、整改活动推进会，明确学习内容、自查重点、整改要求及目标成效等内容，确保压力逐级传导、责任压实落细。制作“向‘十种做派’宣战”系列海报，在集团营造整改活动氛围。制定干部员工包抓联系部门公司工作办法，列出“十查十问”负面问题清单，指导各单位通过个人自评、领导点评、群众他评方式，深入查摆个人在工作态度、工作作风方面的突出问题。

　　为确保问题查准找透，空港集团纪委要求个人自查必须结合岗位职责、工作任务进行剖析反思。对领导点评，要求逐级开展、面对面向整改人反馈。同时通过设立举报箱、发放征求意见表等形式，广泛征求群众意见建议，确保查摆问题见人、见事、见痛点。

　　整改落实阶段，空港集团纪委将进一步细化任务清单，加大明察暗访力度，采取不打招呼、随机检查的形式通报曝光一批“十种做派”典型问题，严肃查处作风不实、思想倦怠、行为懒散、推诿扯皮、敷衍塞责的问题，进一步强化警示教育效果，不断增强干部员工做派整改的思想自觉和行动自觉，摒弃“十种做派”，将活动成果与工作实际有机结合，全面完成全年目标任务，助力集团经营发展再上新台阶。（空港集团纪委）