近年来，贺兰县始终牢固树立“一盘棋”思想，以“三抓三强化”构建“办组融合一体化”工作格局，发挥巡察机构协同合作优势，补齐工作短板，推动巡察工作提质增效、提档升级。

　　抓思想融合，强化责任意识。针对县级巡察存在的发现问题能力不强、“熟人社会”监督难、工作规范化亟待提高等问题，组织巡察机构全体干部开展大交流大讨论，围绕如何准确把握政治巡察定位，精准发现问题、规范巡察工作流程、起草巡察报告以及巡察工作中遇到的问题和今后工作方向等内容开展交流座谈，提出切实可行的意见建议，不断提升组办人员综合素质。实行巡察机构办组一体学习机制，多次召开巡察干部理论学习会，定期开展政治理论学习和巡察业务学习，先后集体学习了中央纪委和自治区纪委六次全会精神、全国新任职县级巡察办主任提级培训班讲话精神、《关于加强巡视巡察上下联动的意见》、在制定巡视工作规划专题辅导会议上的讲话提纲等内容7次，共同提升办组人员政治理论素养和综合素质。

　　抓力量融合，强化工作合力。严把巡察“入口关”，每轮巡察前，巡察办按照“巡什么事，抽什么人”原则，坚持因需建组，从“两库”和相关职能单位筛选政治过硬、能力过硬、业务过硬的人员进入巡察组，为巡察工作顺利开展配备“精兵强将”。坚持巡察办干部到巡察组锻炼工作机制，根据每轮巡察编组情况，安排巡察办1至2名有巡察工作经验的同志到巡察组担任联络员，跟班锻炼，以老带新，确保每轮巡察工作高质量推进。扎实推进巡察信息化建设，安排业务精通、技术能力过硬的巡察信息员到巡察组就如何使用“金纪三期”巡视巡察信息系统进行专门培训，指导各巡察组扎实做好巡前准备、个别谈话摘要、问题底稿、报告形成等环节，实现信息互联互通、同步到位，为巡察工作提供覆盖各环节、全流程的信息技术支撑。

　　抓工作融合，强化指导督导。巡察前，巡察办充分发挥统筹协调作用，多渠道多方式调阅被巡察单位领导班子及党员干部党政纪处分、问责及有关问题线索反映处置情况、信访问题受理处理等资料，帮助巡察组找准监督方向和重点。巡察中，坚持“上门”会商，巡察办有关负责人多次深入到巡察一线，重点了解各组工作进展情况，对巡察过程中有关问题归类、定性及疑难复杂问题处置参与讨论研究，切实加强对巡察组工作指导督导，为巡察组“指点迷津”，提供遵循和方向。巡察后，注重充分发挥组办集体力量，多次召开组办会议，对巡察报告进行认真修改，对发现的问题线索进行分析研判，确保每一份巡察报告精准反映被巡察单位的实际情况，切实找准“病灶”开具“良方”。（贺兰县纪委监委）