“根据你们单位的工作清单所列明的事项，按照常态化、制度化的要求，你们需要在第一季度开展对党员干部的谈心谈话活动2次，目前这项工作还没有完成，请你们马上按照清单要求，务必在本季度完成这项工作。”“根据工作职责清单的列明事项，你们单位的一位同志需要在2月份梳理出安全生产的风险点，但目前该工作没有开展，请你们单位立即督促其本人进行整改。”近日，广西现代物流集团纪委督查人员对相关单位和干部职工落实“一级一清单、一人一清单”情况进行督查。

　　“一级一清单”是指每个单位、每个部门将工作职责、工作标准、完成时限予以公示，自觉接受社会监督，为各单位、各部门开展工作戴上“紧箍咒”，倒逼奔着问题去，对照清单干，不断提高工作效能。“一人一清单”是指每个干部职工围绕岗位职责列出各项工作的规定程序、每个程序的完成时限、履职到位标准、工作目标等，形成清单化管理、清单化推进。

　　以“清单”形式向社会晒“职责”、亮“标准”，是广西现代物流集团开展“作风整顿年”活动的一个重要环节。按照“一级一清单、一人一清单”的要求，各级各单位和全体干部职工通过亮晒一系列工作职责、工作标准，接受群众监督，照单履职尽责，着力解决少数部门和干部职工自身职责不明确、权力边界不清晰、重点工作不知晓、能力素质不匹配等问题，推动干部职工不断强化责任担当，持续改进工作作风，狠抓工作落实。

　　在“亮晒工作标准”活动中，各级各岗位人员按照周、月、季度、年度四个时间段进行亮晒，建立“亮、挖、晒、评、用”五位一体的干部工作实绩识别、评价、分析、运用体系，干部职工“工作实绩”衡量更加合理化、精准化。坚持结果导向，推动干部职工以工作成效为标准，以实实在在的业绩接受检验、评判工作。每个单位、每名干部职工围绕各个阶段的工作任务和工作目标，进行总结晾晒，把具有代表性的工作业绩进行统一公示，旗帜鲜明地树立重实干重实绩的导向。集团各级纪委坚持“照单抓药”，根据工作清单列明的事项，紧扣“再监督”职责定位，出台“监督清单”，常态化开展对责任落实情况的监督督查，定期印发督查通报，对履职不力、作风不实，重要工作推动缓慢等问题，列入作风建设“黑榜”名单，并在集团内进行通报。目前，已经印发通报3期，通报23人（次）。

　　“对照每个单位的‘一级一清单’、每个干部职工的‘一人一清单’，再对照纪委的监督清单，我们对每个阶段的工作都有了清晰的思路，每个周每个月该干什么，我们心里都明明白白、清清楚楚。”广西现代物流集团纪委的一名负责人表示。“一级一清单、一人一清单”，进一步厘清了责任边界，使各单位党委、纪委和各级干部职工清楚明白自己承担的工作任务和责任，进一步提升干部职工的担当意识。今年以来，集团公司各级纪委则按照“监督清单”的要求，开展各类监督检查16次，发现工作指标设置门槛过低、一些工作完成量化指标不够明确等问题17个，已要求立行立改。

　　通过晒“职责”、亮“标准”活动，接受了干部群众的监督，切实提升了工作效率和工作水平，集团公司整体工作效能明显提升。1至2月，集团公司营收43.80亿元，同比增长14.52%。其中，广西物流公共信息服务平台“行·好运”网成交运费3.18亿元，服务货值1165.8亿元，成交货运量223.46万吨。（广西现代物流集团纪委）