近年来，合肥市引江济淮投资公司纪委坚持守正创新，通过多部门协同联动，同频共振、同向发力，凝聚监督执纪合力，凸显“1+1﹥2”的放大效应。

　　“+上级纪委”，量身定制“防火墙”。探索推进“企组室”协同联动工作，有效发挥企业纪委熟悉内部业务流程、市纪委监委熟悉审查调查业务、驻市国资委纪检监察组熟悉国企案件特点的优势，充分借助上级纪委统筹协调力量，推动形成上下贯通、左右联动、齐抓共管的系统性格局，市纪委为引江济淮工程划定纪律红线，专门出台《关于严肃引江济淮合肥段工程建设有关纪律的通知》，要求全市相关县区纪检监察机关严格监督执纪问责，做到“十个严禁”，打造多层次监督体系，实现工程建设与党风廉政建设融合发展，保证工程建设各项任务圆满完成。

　　“+参建各方”，推动“心劲合一”。注重与工程参建各方纪检机构在警示教育、廉政文化建设、监督检查等方面的沟通协作，发挥各自专业优势，持续强化廉洁共建的实体化运作，常态化开展工作交流、信息沟通、线索处理，推动参建各方心往一处想、劲往一处使，有效破解问题定责难、指定管辖难、协作配合难等问题，深入施工现场，构建起共治共享监督格局，先后合作解决扩建孔大桥保通路、拆除XO47县道、清理非法水稳材料占地等多项攻坚难题，及时消除各类隐患。开展一封廉政家书活动，推动纪检工作重心下移、关口前移,把问题解决在源头,把矛盾消除在萌芽，合力打造廉洁工程、安全工程。

　　“+信息化”，探索从“人在看”到“云在算”。把严管就是厚爱融入日常监督，大力推进纪检监察信息化建设，按照上级纪委统一要求，先后启用公车使用、公房租赁、招标监督三大信息平台，与相关部门建立信息共享机制、数据通报机制和联查机制，通过研判节假日公车通行轨迹、公务加油卡使用管理等信息，有效督查公务车辆“三定”方案执行情况，织牢织密数字监督网，实现抓早抓小抓苗头,及时提醒防大错。（合肥市纪委监委）