为有效激发群众的主人翁意识和参与基层治理的活力，推动基层共建共治共享，芜湖市鸠江区各村居以编制财务、项目计划为契机，以网格为单位，运用“走出去、请进来”的方式，围绕群众所思所盼，充分听取民意，聚力打造一批暖民心工程。同时街道纪工委将监督关口前移，实施全过程监督，促进基层“小微权力”监督制约机制转型升级，赢得了广大人民群众的广泛赞誉。

　　“走出去”调研。村居纪检委员同社区两委干部深入小区和楼栋，走街串巷交流沟通，广泛开展编制“两个计划”走访调研活动，收集到一批群众迫切要求解决的民生痛点问题。其中电动车充电桩设置问题是反映的焦点问题，楼道私拉电线既给物业管理造成困扰，又让居民苦不堪言，充电桩设置项目编制到“两个计划”中，让居民感到非常的高兴。与此同时，按照“一小区一特色”原则，居民为编制“两个计划”提出了非常多中肯的意见和建议，充分调动了居民成为小区主人的积极性，自治意识得到逐步增强。

　　“请进来”座谈。针对居民提出的意见建议，社区党组织专门召开多场次多元主体座谈会，党员代表、居民代表、楼栋长、居务监督委员会、物业、财政等相关部门，共同参与商讨，逐一分析，分五大步骤拟定“两个计划”《建议稿》和《征求意见稿》等等，最终形成《决议稿》。并针对所有要实施的项目以及所需的资金，做了详细的预算和安排。广大居民在充分的参与中，不仅了解到透明的编制过程，也对未来家园建设充满信心。在所列的计划中，今年将结合文明社区样板点打造项目和干净城市打造项目，将小区破裂的外雨水管进行更换、同时增设小区监控设施、设置门禁系统等，切实把“红色”物业暖民心行动落在实处。

　　“全过程”监督。在编制“两个计划”过程中以及现阶段项目实施过程中，社区党组织充分发挥居务监督委员会的监督职能，全程做好小微权力运行监督，全部按照流程严格落实到位，确保质量过关、资金用在刀刃上。在规范为民服务流程、加强小微权力监督制约、遏制“微腐败”易发多发等方面起到了积极作用。同时，年终将对照财务、项目计划，进行财务决算和项目完成情况全面大盘点，向居民代表报告，并通过小微权力网络平台进行公示，接受居民全程监督，更好推进基层治理体系和治理能力现代化，提高小微权力监督透明度，真正办成“暖心”大事，提升群众满意度。（芜湖市纪委监委）