日前，在温州市洞头区委巡察机构的会议室内，一场巡察业务专家库座谈会正在举行。“希望大家能够通过专家库这个平台，发挥自身优势，多传经送宝，多提专业、客观、公平、公正的咨询意见。”在为专家库成员颁发聘书时，洞头区委巡察工作领导小组组长殷切勉励道。

　　随着二届洞头区委新一轮巡察工作开始，对精准发现问题的专业性要求不断提高，仅靠区委巡察组“小马拉大车”力所不及。为此，洞头区委巡察机构于近期先后出台《区委巡察业务专家库组建方案》《区委巡察业务专家库建设管理办法》，并召开区委巡察业务专家库成立暨巡察全周期协作能力建设座谈会，着力提升巡察业务能力，深入推动二届区委巡察工作开新局谱新篇。

　　巡察专家库通过“两推三察”办法组建而成，确保专家不遗漏、“砖”家不入库。除了向纪检、组织、审计、财政等12个部门函请推荐专家入库外，洞头区委巡察机构还联合组织部门，对新提任的区管干部、优秀年轻干部等群体摸底筛选、直推入库，并强化与区纪委监委、区委组织部之间的三方合作，对推荐人选进一步实施“三方联察”，通过多途径严选，蓄满“精兵强将库”。

　　“我们巡察发现几个村社在提供工程材料时支支吾吾，工程合同资料填写混乱、资料缺失，其中很有可能存在问题，能否请巡察专家库里面的工程管理专家来‘把把脉’。”收到洞头区委第二巡察组的支援请求后，区委巡察机构立即发函协调专家库成员中的工程管理业务骨干赴巡察驻点开展为期3天的协助检查。

　　巡察专家库要建好更要用好。通过巡前授课、日常沟通、机动支援、集中研判、邀请列席等方式，洞头区委巡察机构邀请相关专家深度参与到巡察全周期工作中——巡前根据巡察对象特点开展专业授课、巡中针对疑难问题强化沟通研判和政策咨询、巡后针对整改疑难“堵点”及时会商建议，为巡察工作提供专业支持。

　　“巡察库专家不仅能对我们在工程巡察领域的疑点难点‘把脉问诊’，还会“对症开方”传授我们查看工程材料的经验方法，在他们的指导下，我们本轮巡察一共发现了8个工程领域方面的问题，比我们自己摸索可快多了。”洞头区委第二巡察组组长介绍道。

　　“不仅要善用巡察专家力量，更要激发他们的内生动力。”洞头区委巡察机构负责人表示，为了能让“专家库”模式可持续发展，他们配套制定《区委巡察“专家库”干部贡献度评价方案》，通过干部履职能力、问题线索贡献度、问题整改贡献度3大维度12条明细，将专家库成员对巡察工作的贡献值予以赋分，并评出“巡察最优专家”，在组织选拔相关人才时予以推荐。

　　此外，为专家库成员提供多渠道服务保障也是关键一环。洞头区委巡察机构通过定期举办座谈会，组织专家库成员学习上级巡视巡察会议精神，介绍巡察相关业务知识等形式，对巡察专家库成员开展“短而精”的业务培训，提升专家库成员的巡察纪律意识和保密意识。同时借助组建浙政钉群、内部通讯录等方式，定期分享巡察动态，加强日常联络，打造专属他们的赋能驿站。

　　据了解，自本轮巡察开展以来，洞头区委巡察机构已先后邀请2名专家库成员集中开展巡前授课培训，巡中抽调6名专家库人员机动支援巡中巡察工作，累计合作研判问题19个、分析研判巡中线索3件，立案率达100%，实现巡察问题线索“颗粒尽收”。

　　（温州市洞头区纪委监委）