“实名来电，是不是实名举报？问题线索的可查性怎么界定？核实报告怎么写？”浙江省交通投资集团有限公司（下简称“省交通集团”）纪检监察干部开展片区联系时，对下属浙商保险公司纪检干部提到的这些疑问进行“面对面”的详细解答，并现场指导解决办信办案疑难问题4个。

　　纪检监察室片区联系点工作机制，是省交通集团纪委为提升纪检条线工作的统一性、均衡性和规范性，确保党风廉政建设各项工作有效落实的一个新举措。

　　今年4月，省交通集团纪委出台《关于建立集团公司纪检监察室片区联系点工作机制的通知》，按照集团“一体两翼”的布局，将集团下属二级单位划分为交通主业片区、交通关联产业片区、金融板块及学校片区等3个片区，其中浙江沪杭甬、浙高运公司、浙高建公司、浙交建设、浙江轨道集团等9家单位作为联系的第一片区，对清廉交投标杆点创建、大监督体系建设、专项整治等方面进行全面督导；数智交院、浙江交工、浙江商业集团、浙江交控、浙江中拓等9家单位作为第二片区，对企业经营廉洁风险防控工作做重点指导，持续打造“亲”“清”政商关系和风清气正的政治生态；浙商金控、财务公司、浙商保险、浙商职院等9家单位作为第三片区，对“七事阳光”建设、一体推进“三不”工作做重点指导。集团纪检监察室10名纪检监察干部分别对口联系，开展纪检监察工作业务联系和指导，加强集团与子分公司、所属院校，以及各子分公司、院校之间的工作交流，促进集团纪检监察工作高质量发展。

　　“一是打造体现项目建设特色的大监督体系，二是强化智慧工地建设，发挥数字保廉作用，三是抓好标杆点创建工作，打造一项目一特色的清廉标杆品牌。”第一片区在浙高建公司走访调研时，该集团纪检监察室主任与浙高建公司进行了充分交流，并结合公司实际，提出了近期的重点工作任务。在浙江沪杭甬公司走访时，该集团纪检监察干部就近期三大专项整改行动、派驻纪检组改革、办信办案等工作进行了深入交流，并对浙江沪杭甬公司提高派驻监督质效、统筹推进各专项行动进行了指导。

　　“近期要抓好两个警示教育专题活动，注重结合企业实际，做好案件后半篇文章。”在第二片区的浙江交控公司，针对去年房地产项目建设信访相对较多情况，联系该片区的集团纪检监察干部对信访矛盾化解和做好案件办理“后半篇文章”工作提出了要求，同时对该公司联合浙江工业大学开展的房产工程建设清廉指数评价体系建设、“企地联盟”共建工作提出指导意见。在浙江交工，联系该片区的纪检监察干部与浙江交工就完善海外项目廉洁风险防控机制、强化协作单位监督管理、打造数字化监督平台等重点工作进行充分交流，并对下一步工作提出了建议和意见。

　　“作为一名刚转到纪检岗位一年的纪检干部，确实受益匪浅。”浙商保险公司巡察督导部副主任表示，该集团纪检监察室联系第三片区纪检监察干部结合具体信访案件，对案件办理流程、办结质量、如何促进源头治理等进行了综合分析和详细指导，真正达到了以案促训、指导提高的效果。在高信公司，该集团纪检干部重点对数字化监督平台示范性应用场景建设做了具体指导，要求高信公司发挥专业优势，积极参与国资委“公权力监督平台”建设，为国资委数字化监督平台建设发挥更大的作用。

　　在各片区走访中，该集团纪检监察干部深入了解情况，通过现场走访、座谈交流、驻点调研、参加片区单位活动等多种方式，了解掌握各单位落实全面从严治党责任、“清廉交投”建设等工作推进情况，及时发现工作中存在的矛盾和问题，积极听取对集团纪检监察工作的意见建议。同时，做好政策解读，准确全面向联系单位做好最新精神的解读，提高思想认识，增强行动自觉，确保集团党委、纪委工作部署和要求在基层精准落地，并依托集团总部纪检监察室专业力量，指导各单位做好信访问题线索的综合分析，找准问题症结，提升信访办结质量与矛盾化解能力，重点围绕线索管理、审查调查、案件审理、处分处置等环节，做好具体业务指导，提升办案能力与水平。

　　截至目前，该集团纪检监察室已赴三个片区走访调研12家单位。下一步，负责各片区联系的纪检监察干部将在走访调研基础上，对各片区工作形成汇总分析报告，加强对纪检条线重点工作在基层单位落实落地情况的跟踪检查，查找工作中的短板和薄弱环节，提出对策建议，及时督促整改，提升工作质效。同时，总结推广各基层单位好做法、好经验，鼓励和支持联系单位创新创优，为纪检监察工作提供基层工作样本。

　　（驻省国资委纪检监察组）