今年以来，奥康男鞋实现十店齐开，奥康黑晶新形象遍布多个一、二线城市。2021年，奥康集团实现营业收入29.59亿元，同比增加8.06％；归属于上市公司股东的净利润约3405万元，同比增加21.87％。

　　在受到疫情影响的当下，为何奥康集团仍能保持逆势上扬的良性势头？正如奥康董事长王振滔所说的：唯一能打败奥康的就是腐败。近年来，奥康集团充分发动“清廉引擎”，重视廉洁文化与内部权力运行制约监督体系建设，探索形成奥康清廉民企建设引导清单和标准范式，护航企业品牌向上生长。

　　规章制度是企业发展的源动力。在过去，许多民营企业缺少完善的反腐败制度，清廉建设和内部监督机构相对薄弱，让企业发展遭遇瓶颈。奥康集团清晰地认识到这一点：“2003年，我们建立集团纪检部门，并设立内部监督机构——审计监察中心，明确内部监察职能‘四个权限’，为企业的清廉建设和合法合规经营打下了坚实基础。”奥康集团相关负责人表示。2021年，奥康还成立了审计法务中心，在全面开展内部审计监察的同时，加强与各职能部门的协作配合，为企业发展营造良好营商环境。

　　据悉，在奥康集团每个工作人员办公桌案头最醒目的位置上都摆放着订制的“清单摆台”。该集团根据员工对象岗位不同，量体裁衣，订制推出3类24项清廉民企建设负面清单，严格把牢个人廉洁风险防控关。2021年又颁布了《三大纪律八项注意十条红线》，这本薄薄的白册子成为了全体员工行为规范。同时，该集团配套出台员工有奖举报制度，设立单项最高20万元的举报奖励，为员工自觉守廉筑起“防火墙”；推出企业《纪律处分条例》，按照违纪程度设立警告、记过、降级、撤职、开除等五个层次的纪律处分，并辅以不同金额的经济和行政处分，使企业清廉建设更加有章可循。

　　同样，在永嘉县其他民营企业，清廉建设也在不断释放新成效。红蜻蜓集团自设立工程项目及材料供应等较大项目实行招投标制度以来，每年可节省费用2000多万元；育才集团以纪建廉，将“爱岗敬业、廉洁从业”作为硬性指标出现在员工年度考评中，用“诚实”数据考证“诚实”品质，成为业内第一家取得中国驰名商标的公司，并参与制定了15项国家和团体标准……“清廉引擎”持续在永嘉泵阀、鞋服和五金等三大主导产业中全方位激发内生动力，助推山区26县经济社会高质量发展。

　　近年来，永嘉县纪委监委找准职责定位，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，坚持把“清廉民企”作为“清廉永嘉”建设的重要组成部分来谋划、布局和推进，通过突出效果导向、形成思想共识、整合各方资源、创新工作举措，使清廉成为民营企业健康发展的有力引擎。同时，制定出台《开展“三大行动”为推进“两个健康”清廉民企建设提供坚强纪律保障的实施意见》，创新推出“清风十举措”，全面打造政商往来立体监督格局，全面优化清廉民企建设环境。

　　此外，该县纪委监委督促相关职能单位进一步引导清廉民企建设示范点企业内部纪检审计、法务内控等部门，从涉及企业运行廉洁风险的重大领域、重要环节入手，从企业曾经发生过的各类腐败问题切入，标准化打造清廉民企风险管控制度机制样板，为其他民营企业的规章制度建设提供参考和借鉴。

　　廉洁诚信行正道，清风正气兴实业。“下一步，我们将继续在推动清廉民企建设上下真功、求实效，持续擦亮亲清底色，把清廉效能转换为企业动能，为‘两个健康’保驾护航。”该县纪委监委有关负责人表示。

　　（永嘉县纪委监委）