宁波市镇海区招宝山街道胜利路社区监察工作联络站站长 徐宁

　　“徐站长，这待付多年的工程款终于结清了，真的感谢你们从中协调，也消除了我们心中的误解。”2月23日，某施工单位负责人顾经理再次来到我们社区监察工作联络站，这一次他的脸上满是笑容。

　　时间回到2月初，顾经理找到社区监察工作联络站，反映社区六年前就应支付的34.9万元工程款至今仍未结算。“这是当时的施工合同，我们保质保量按要求完工，但工程款社区却一拖再拖，这其中是不是有什么猫腻？”顾经理一边说无奈地摇头。

　　“拖欠？”我立马意识到问题的严重性。时隔六年，社区“两委”班子都已换届，问题的真相是什么？是工程质量问题还是程序环节出错，是否牵涉干部作风问题？面对这团“疑云”，监察工作联络站决定从核查资料入手开展事件溯源。为了快速找到症结，我们邀请了工程领域有着丰富经验的群众代表参与监督，这也让我提升了处理难题的信心。

　　几天里，大家多方辗转联系，查阅搜集工程审批申报、审计、合同等相关资料，并实地查看工程质量，走访相关社区干部，工程款久拖未付的原因慢慢浮出水面。原来，2016年，社区便民服务中心装修工程经街道招投标平台招标，由顾经理所在的施工单位中标施工。该项工程进行时，社区接到了上级要求，需紧急在2个月内完成社区防灾避灾点建设，以配合轨道交通线和危旧房改造拆迁。时间紧迫，社区“两委”班子未经周全考虑，仅仅是集体商讨后就匆忙将此项工程指定给顾经理所在的施工单位，而这正是造成后期工程款结算困难的关键原因。

　　“当时，社区想要把两笔工程款打包进行支付，该显然是不合规的。”全面梳理问题来龙去脉，我们厘清了工程款拖欠的关键堵点，因为防灾避灾点建设工程未履行招投标手续，因而工程结束后，审计公司无法按规出具审计报告，造成社区无法及时支付该笔款项。而在我们与现任社区书记谈话时，她认为，这一项目合同由上任社区班子与施工方签订，相关人员均已退休或调离工作岗位，这个“烫手山芋”她也很为难。

　　问题查清了，如何处理是关键。我把问题线索及时上报街道纪工委，纪工委经过核查，确认时任社区书记违反工作纪律，对其进行了问责追责，并对现任社区书记进行了谈话提醒。街道党工委及时对该问题进行商议，提出了查漏补缺的工作方案，我第一时间联系施工单位准备工程方案设计图纸、工程决算表等相关材料。半个月后，时隔六年的防灾避灾点建设工程款终于顺利结清。

　　“这起工程款风波很有典型性，也给予我们监督工作一定的启示，一方面反映了社区工程存在审批管理不规范的隐患，另一方面，也暴露了社区干部工作交接不到位……”监督复盘会后，我将相关问题向社区“两委”班子进行了反馈，并提出意见建议。此时，心里一块沉甸甸的石头终于落了地，迎着春日的暖阳，我抓紧开启下了一项监督工作。