“你们的办公物资是如何采购、管理和使用的？请解释一下这笔账目……”日前，铜陵市义安区纪委监委驻市公安局义安分局纪检监察组对该局下属副科级二级机构交管大队开展“体检式”监督时向工作人员询问道。

　　为进一步发挥派驻监督探头作用，推动被监督单位二级机构责任延伸落实，义安区纪委监委创新“体检式”监督机制，督促二级机构班子成员加强自我监督和约束，规范权力运行。

　　全面体检查“病症”。开展派驻（出）机构下沉二级机构驻点办公，以探头“常亮”推动监督“常在”。按照“室组配合、组组联动”模式，成立4个专项检查组，重点梳理8项监督内容，并结合被监督单位工作实际，细化个性监督清单。通过联合驻在单位开展“专项检查”，派驻机构之间“推磨互查”，结合巡察发现问题“延伸倒查”，对“两个责任”落实、“三公经费”及公务用车使用情况等进行全面扫描。截至目前，共查找发现问题37个。

　　因病施治开“药方”。集中召开问题反馈会，及时向二级机构负责人及其主管单位领导班子反馈发现问题，督促相关单位建立问题清单，并加强分析研判。坚持标本兼治、分类施治，健全二级机构干部廉政档案186份，为干部“精准画像”。同时，下发工作提示函15份、“两书”3份，督促完善制度规范26条。针对苗头性、倾向性问题，采取提醒谈话、诫勉、约谈问责等措施，压实整改责任。

　　定期复查“促长效”。为巩固监督成效，确保问题真改、实改、改到位，适时对相关单位开展监督检查“回头看”。针对问题整改不到位以及出现的新情况、新问题，向相关单位提出整改意见和要求，逐条逐项细化监督整改举措，做好“体检”后半篇文章。

　　下一步，该区纪委监委将坚持问题导向，对权力集中、资金密集、资源富集的领域常态化开展“体检式”监督，充分发挥派驻机构“贴身监督”优势，靶向施治、抓实整改，进一步提升派驻监督质效。（铜陵市纪委监委）