“你在单位主要负责什么工作？你认为在这一块有什么风险或者需要加强和改进的地方？”这是日前铜陵市义安区纪委监委派驻机构开展“驻点办公”时，对监督单位关键岗位干部职工进行“一对一”谈话的一幕。

　　监督重点不突出，针对性不强，成效不明显……受主客观条件的限制，派驻机构尤其综合派驻组常常存在“驻在一家、监督多家”的难题。如驻区委办纪检监察组综合监督12家单位，由于各监督单位职能差别、情况各异，办公距离相隔较远，对派驻监督效果打了一定折扣。“未病先防重在‘防’”，今年以来，义安区纪委监委推行派驻机构“驻点办公”工作机制，以“轮驻多家、全面监督”的形式，不断提升派驻监督工作质效。

　　据悉，在不增加“驻点”单位负担、不影响“驻点”单位正常工作的情况下，派驻机构根据工作需要确定进驻时间，每次安排1至2周的时间，综合运用调研走访、谈心谈话、财务检查、明察暗访等方式，听取工作介绍，深入学习把握监督单位行业特点和业务规程，分析评估驻点单位总体情况，精准发现问题，真正变“会议室”为“办公室”，变“走读式”为“嵌入式”，变“坐堂候诊”为“上门问诊”。截至目前，该区13个派驻纪检监察组共对20家监督单位和二级机构开展驻点办公，发现问题70余个。

　　“以往主要通过列席会议、专项监督检查等方式开展监督，现在则是深入监督单位开展一线办公，这种‘贴身监督’更加有利于我们全方位了解驻点办公单位的政治生态、党员干部思想动态以及廉政风险易发多发点……”驻区发改委纪检监察组组长谢林基表示。

　　“下一步，我们将总结经验，通过推动‘驻点式’监督常态化开展，着力形成‘监督一个点，延伸一条线，辐射一个面’的派驻监督格局。”该区纪委监委相关负责人表示。（铜陵市纪委监委）