“感谢组织没有忘记我，在新的岗位上我一定把‘勤廉’摆在首位，不负组织的期望和重托。”前不久，常山县被重新启用的受处分干部占某在任前谈话时感慨地说。

　　2019年，乡镇党委“一把手”占某因工作失职受到免职处理，并被调整至工作专班，一度意志消沉。县纪委监委为占某精心定制“回访套餐”，运用“提级回访”工作机制，由县委书记对其开展回访教育，引导其放下思想包袱，重新燃起干事创业的激情。2022年底，因占某在专班工作期间成绩突出，被重新任用县直部门“一把手”。

　　“有机会从头再来”，是很多受处分干部的希望。近年来，常山县纪委监委始终把“勤廉建设”放在重要位置，积极探索激励受处分干部担当作为的方法路径，创新构建“三谈三访”机制，推动回访教育实现“三个转变” ，让受处分干部在心理上“放下包袱”，在事业上“放开手脚”，持续营造干事创业的浓厚氛围和生动局面。

　　“变‘一家事’为‘大家事’，这是我们推动的第一个转变。”常山县纪委监委相关负责人表示，纪委监委在原有“谁处分、谁回访”的基础上，创新“提级回访”模式，推动形成县委县政府、县纪委监委、县委组织部以及单位党委（党组）齐抓共管的强大合力，实现回访教育工作从以往的“一家之事”变为“众人之责”。县委书记、县长率先垂范，对县管正职领导干部开展回访教育，县纪委书记、监委主任、县委组织部部长对县管副职领导干部开展回访教育，单位“一把手”对一般干部开展回访教育，回访时要求对受处分干部“工作圈”“生活圈”“朋友圈”三必访，形成“头雁”领航、“群雁”齐飞的合力氛围。截至目前，该县共对217名受处分干部开展回访教育，实现“全覆盖”。

　　“同志们，要切记勤掸‘思想尘’，多思‘贪欲害’，常破‘心中贼’……”今年4月，该县某国企主要负责人李某因违反财务管理制度负有领导责任而受到党内警告处分。在“红五月”警示教育月期间，在对其开展提级回访教育后，李某深感“治病于初萌、防患于未然”的重要性，主动提出为企业全体干部职工上一堂廉政党课，以“自身事”教育“身边人”，教育引导全体干部职工提高纪法观念和廉洁自律意识。

　　为破解以往受处分干部“复出”任用只作定性考评、缺少定量管控的难题，该县纪委监委联合县委组织部制定出台《常山县受处理处分领导干部管理使用办法（试行）》，创新构建受处理处分干部培养使用“积分制”，通过聚焦工作实绩评价、履职担当口碑、纪法知识测试等5项具体指标，设置3档培养积分权重，变“定性要求”为“定量管控”，推动“复出”工作条理化、显示化、可评价。实施量化评价以来，该县已有8名受处分干部因工作实绩突出，被提拔使用或转任重要岗位。

　　“监督执纪执法惩处干部不是目的，‘惩前毖后、治病救人’才是根本，回访教育作为监督执纪执法‘后半篇文章’的重要组成部分，我们将坚持在教育人、转化人、挽救人上下功夫，用暖心回访让落雁干部重新归队，着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。”该县纪委监委主要负责人表示。

　　（常山县纪委监委）