近年来，省盐业集团坚决贯彻省纪委监委、驻省国资委纪检监察组工作部署和要求，保持严的定力，升级严的打法，增强严的实效，在强震慑、扎笼子、筑防线上用心用力，深化“三不腐”系统集成协同高效，不断涵养集团良好政治生态。

　　坚持“三联”并举，持续释放“不敢腐”的震慑。探索建立腐败预警惩治联动机制，聚焦大宗贸易、清欠去化、资金管理等重点环节，紧盯“关键少数”，坚持铁腕执纪、风腐同查，治病树拔烂树。强化内部“纪审巡”联动，对重点单位开展招标采购专项巡察，主动发现问题线索7 个；升级内部大监督平台，梳理近年来内外部监督检查发现问题，建立综合问题“信息库”，通过动态管理、“清单+闭环”、“提醒+约谈”等机制，贯通协同各类监督力量，不断强化“四责协同”。推动“室组企地”联动，贯通运用巡视巡察联动成果，与地方监委联合开展执纪审查和审查调查工作。今年以来，共立案查处10人、收缴违纪款48万元。

　　坚持靶向施治，顶层推进“不能腐”的约束。以落实省委巡视整改反馈意见为契机，协助党委出台《关于加强党的政治建设优化政治生态推进高质量发展的意见》《强化责任意识狠抓责任落实办法》，明确“三不腐”一体推进、内部大监督体系等8个方面共33项举措。以《集团党委关于进一步加强和改进纪检工作的意见》为统揽，持续深化“1+6+N”纪检制度体系建设，扎实开展一体推进“三不腐”课题专项研究，出台《关于推进以案促改制度化常态化实施办法》，组织开展对工程建设等重点领域腐败手段隐形变异、翻新升级等新特征的分析研究，监督推动集团构建“1+3”内部管控体系，推动建章立制17个。深化“6+6”专项整治，全面梳理排查廉洁风险点85个，制定防控措施205项。

　　坚持固本培元，激浊扬清“不想腐”的自觉。着力擦亮“清廉徽盐”品牌，推行“12345”工作法，广泛征集并提炼廉洁理念，编印《廉洁从业教育读本》《守初心明法纪知敬畏》《以案为鉴警钟长鸣》等，打好教育组合拳。强化组织、宣传等部门联动，以“六个一”活动为载体，深化纪法教育，强化正反面典型教育，建立“教育+引导+激励”机制，做到纠正有错和激励有为“两手抓”，深刻剖析2起职务犯罪案件、系统通报13起违纪典型案例，开展暖心回访2人次，让干部在廉洁自律上“管得住手脚”、在担当实干上“放得开手脚”。（省盐业集团纪委）