永修县纪委县监委强化“大抓基层”导向，按照“硬件标准、软件规范、队伍专业、工作一流”的思路，坚持县乡村三级联动，全面提升乡镇纪检工作，推动乡镇纪委“内涵式”发展。

　　成事之要，关键在人。该县纪委县监委以纪检监察干部一体化培养为契机，采取“抓两头带中间”方式，选优配强乡镇纪委书记，并组建“师傅+骨干+徒弟”业务人才小组，根据干部自身特点、专业、经历等情况实行个性化培养，定期轮流到信访、监督、办案、巡察、文稿等“五个一线”跟岗锻炼，不断提升乡镇纪委干部的内功。

　　为破解基层人情困扰，该县纪委县监委将乡镇纪委、派驻机构、纪检监察室分为3个片区，分别由一名县纪委副书记牵头，采取片区协作、提级交叉、挂牌督办、集中联查等方式，变“单兵冲锋”为“兵团作战”。实行“业务工作模版化、常规工作清单化、重点工作项目化”管理，定期开展监督执纪、谈话突破、笔录制作等专题培训。针对乡镇纪检干部办理线索能力不强、力量不足的问题，该县纪委县监委集中时间和力量，先后开展6轮问题线索集中联查，定期对问题线索进行“清仓起底”“动态清零”，较好地解决问题线索积压的问题。

　　此外，该县纪委县监委优化对乡镇纪委的考核方式，以工作数据“说话”，数据实时更新，结果自动生成，公正公开、阳光透明，最大程度减少人情因素干扰，并注重运用考核结果，确保干得好、就能考得好，考得好、就能用得好。换届以来，乡镇纪委的担当精神、履职能力得到极大提升，立案同比增长53%，成案率同比增长350%，受理检举控告同比下降59.7%。（张嘉琪）