近日，昭通市纪委监委第一监督检查室利用监督执纪执法片区协作联动机制，与3个派驻纪检监察组联合“组团”，每个部门派出1至2人，开展以“小”见严纠“四风”专项监督检查，通过共同研究监督检查重点，力量统筹、工作联动，发现违规报销差旅费等问题11个，移交问题线索3件……

　　监督质效的明显提升，得益于昭通市纪委监委今年制定的《监督执纪执法片区协作联动工作办法(试行)》，该办法把片区内的各个部门捆成一个责任共同体，大家因时、因势、因事“组团式”监督执纪执法，哪里需要攻坚就支援哪里，最大限度调动现有人力资源，释放集中集成集束效应。

　　该市纪委监委按照“基本职能不变、责任主体不变、力量统一调配、工作统筹调度、业务统分结合、成效一并考核”原则，建立由副书记（副主任）、领衔常委（委员）牵头统筹，将6个监督检查室、6个审查调查室、23个派驻纪检监察组和11个县（市、区）纪委监委划分成6个协作联动片区，重点对专项、专案工作开展联动监督和案件查办。

　　为推动片区“组团”从“有形”到“有效”的深化，片区内每季度都要召开1次联席会议会商，对片区内重点工作进行统筹协调，实行一名导师帮带一名徒弟，开展业务小课堂、片区交流研讨、案件复盘辨析等工作。

　　“我们组涉及的问题线索较多，但因办案力量不足导致个别问题线索推进较慢，最近我们按照协作联动机制申请市纪委监委第七审查调查室派员参与案件查办。”驻市卫健委纪检监察组有关干部介绍，“分管领导根据片区总体任务，安排审查调查室业务骨干到我们组开展工作，有了办案能手的参与，相关案件取得很大进展。”

　　今年以来，该市纪委监委充分发挥系统“组团”优势，强化“组组”“室组”“室组地”协同监督、联动监督、联合办案，通过统筹工作、整合力量、完善机制，把一个个分散的“小单元”整合成攻坚突破的“战斗部”，实现协同高效的目标。（柳家军 || 责任编辑 王文锦）