“业务培训、知识测试、轮岗轮训和师徒帮带让我快速成长，掌握了更多办案技巧，业务素质和履职能力得到进一步提升。”镇雄县纪委监委一位“90后”干部说。

　　近年来，为帮助纪检监察“新兵”弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，锻造纯度更高、成色更足的纪检监察铁军，镇雄县纪委监委聚焦干部“引、育、用”全链条各环节，蹚出一条在选优配强中引得“活水来”，在学习实践中培育“内生力”，在优化结构中催生“新动能”的有效路径。

　　在综合分析镇雄县纪检监察干部队伍存在的年龄结构不尽合理、工作经历不够丰富、专业人才培养不足等问题基础上，该县纪委监委统筹用好公开招录、选调、考核调动等方式，异地“引”人，把系统外优秀干部“选进来”。去年以来，共引进省内外人才13名。

　　同时，为破解机关干部思维受限、视角狭小的被动局面，通过画好“矢量图”，以下挂、外派、轮岗等方式把系统内优秀干部有计划输出到基层一线、关键吃劲的岗位蹲苗历练，激发干部内驱力，保持纪检队伍“一池活水”。去年以来，11名年轻干部被下派到乡镇挂职锻炼，10名干部被选派到部门挂钩扶贫村进行培养锻炼。

　　此外，为让干部充好“电”、加足“油”，该县纪委监委充分利用各类培训资源，通过“综合培训+专题培训+半月一测”等方式，以纪法知识培训和办案技能实训作为重点，采用“日常测、集中测、专题测”相结合的考核模式，抓好系统内部人才培育。在不断优化干部整体知识结构的基础上，常态化开展岗位交叉练兵活动，有针对性地把办案与审理、综合室与纪检室干部进行交叉锻炼，助推干部从“单面手”向“多面手”转变，多元“蓄能”提升队伍战斗力。

　　去年以来，该县纪检监察干部共参加各类培训3409人次，其中40岁及以下年轻干部受训1929人次，开展核心业务知识测试19次、交叉练兵2批次15人。

　　为让新手能快速上手、练成能手，该县纪委监委通过调整精通纪检监察业务的老同志或骨干成员岗位，与年轻干部重新组合搭配，在进一步优化年龄、专业、经历结构的基础上，以“老带新”“师带徒”模式“点对点”讲解业务内容，“手把手”教会办案流程，“面对面”消除知识盲区。

　　“老邓是我的同事，更是我的师父，在我刚进入单位时，老邓帮助我了解岗位工作内容，通过身体力行的实践操作方法将他在工作中积累的经验毫无保留地传授给我，是我职业生涯中的领路人！”第一纪检监察室干部小宋深有感触地说。

　　下一步，该县纪委监委将坚持严管厚爱结合、激励约束并重，扎实做好“引、育、用”三篇文章，营造“苦熬不如苦干”的氛围，创造学习赋能的宽松环境，疏通优秀人才脱颖而出的“绿色通道”，持续增强纪检监察干部队伍的凝聚力和战斗力。（李静 || 责任编辑 黎鸿凯）