“你组只参加了驻在单位党组会议、民主生活会和研究‘三重一大’等事项的重要会议，为什么没有主动参加其他几个被监督单位重要会议？”

　　“入驻这么长时间没有自查问题线索，是被监督部门没有问题，还是你们抓日常监督工作措施不力？”

　　……

　　这是近日甘肃省庆阳市镇原县纪委监委召开一季度派驻机构工作汇报会时的紧张一幕。这场被称为“季度面试”的汇报，是对纪检监察组组长的“摸底考试”，也是一次面对面的业务指导，更是该县纪委监委强化派驻监督的创新举措。

　　“面试”方式是，递交书面报告后，县纪委监委主要负责人现场提问，各纪检监察组组长“应考”。作为“主考官”，县纪委监委主要负责人最关心的是一季度以来各派驻纪检监察组是否按照县纪委监委要求开展监督执纪问责，派驻纪检监察组组长是否敢于发声亮剑。工作上有亮点的，在点评时给予肯定；反之，则要求正视问题，深究背后原因。

　　一对一汇报，直指问题，纪检监察组组长们直言“压力山大”。一名组长在谈到工作中遇到的困难时，提到了驻在部门还存在给纪检监察组“分配任务”的惯性思维。在“释疑”和“纠偏”的同时，一些好的经验做法也得到推广。

　　有压力才有动力。派驻县住建局纪检监察组牵头组建工作组，调研走访群众投诉量大的供热企业，把“探头”前移，深化结果运用，为监督单位科学决策提供一手信息。派驻县农业农村局纪检监察组及时督促有关单位开展全县农民专业合作社管理运营情况调研和乡村振兴领域资金管理使用情况摸底工作，起草了对重大项目建设、重大资金管理、重点工作落实监督监察工作方案，初步构建起清晰的责任体系。

　　“总体来看，大家的责任心增强了，履职能力提高了，但还存在底子不清、目标不明确、工作不主动、作风不扎实等问题。”“面试”结束后，县纪委监委主要负责人作了总结，并要求各纪检监察组组长持续加大执纪审查力度，用好问责利器，进一步把“派”的权威和“驻”的优势发挥出来。（甘肃市纪委监委 || 责任编辑 于露）