“我之前没有参加过巡察，对这方面的工作还是个‘门外汉’，不知道要从哪里入手……”第一次抽调参与巡察工作的干部向“老将”请教。

　　开展巡察以来，古城区委结合巡察工作特点和干部培养需要，在建立巡察“组长库”“人才库”的同时，每轮巡察抽调新任领导干部、优秀年轻干部、业务骨干参与巡察工作，让巡察成为淬炼干部的“熔炉”、提升干部能力的“舞台”。

　　每轮巡察工作启动前，区委巡察办会商组织部门，通过层层把关和综合考量，抽调干部参与巡察工作，做到选得精、用得上、干得好。

　　为让巡察“新兵”快速进入工作角色，每轮巡察进驻前，区委巡察办统一组织业务培训，对巡察监督重点、监督标准和路径等内容进行集中学习。巡察进驻后，区委各个巡察组紧扣巡察目标任务，将临时党支部作为“传帮带”的主阵地，适时组织理论学习、交流研讨，让“新兵”快速熟练掌握巡察工作的方式方法，有效增强巡察“火力”。

　　“在查看材料时要善于抓住重点和关键，既要心细如发，抓住每个看似平常的细节，从平常中发现问题、寻找问题，又要有的放矢，精准剖析。”“谈话要紧密结合谈话对象的岗位职责，有针对性开展。谈话时要把握好节奏，注意方式方法，记录也要跟紧，力求原汁原味记录好谈话内容。”……在临时党支部召开的会议上，巡察干部对巡察工作手册的重点内容进行集中学习，采用“新兵”提问，“老将”答疑解惑的方式进行经验传授。结合抽调人员有的擅长财务，有的擅长统计，有的擅长综合分析的实际，各个区委巡察组厘清职责、细化分工，确保每个巡察干部能各取所长、各尽其才。

　　巡察结束后，根据巡察期间的表现，对抽调人员在巡察期间的组织纪律、工作实绩等进行全面评估，并把评估结果反馈给区委组织部和抽调人员所在单位，作为干部年度考核、提拔使用、评先评优的重要依据。

　　“这次参加巡察对我来说是一种全新的淬炼。巡察既是帮助被巡察单位找问题的过程，也是我们反思自己平时工作的过程，为我们在今后的工作中查缺补漏提供了参考。回去后，我们将认真对标对表开展好各项工作。”巡察干部们纷纷表示。

　　“我们将继续把巡察作为培养锻炼优秀干部的‘熔炉’，让干部们在巡察中积累经验、改进作风、增长才干，为古城发展贡献力量。”古城区纪委监委负责人说道。（张朝霞 王元春 || 责任编辑 王云菲）