走进福建省厦门市湖里区后埔社区发展中心（二期）项目工地，巨型建筑俨然矗立在眼前。这个总用地面积0.9万平方米，总建筑面积6.1万平方米的建筑，正在以每6天一层的速度快速“长高”，如今已经初现雏形。项目工地上，各类运输车辆川流不息，数百名工人忙碌在各自的工作岗位上，一派热火朝天的景象。

　　“项目建成后，将以酒店、公寓、商业出租为主，居民根据股份参与分红，共享城市发展成果。”后埔社区纪委书记陈雪梅介绍道，这一民生项目快速高效推进的背后，离不开基层监督力量的有力护航。配合项目开展，江头街道纪工委、后埔社区党风廉政建设工作站工作人员也紧盯政策落地、资金运行、项目运转等关键环节，推动后埔社区股份经济联合社规范完善11项制度文件，确保制度管人，并对工作不规范问题及时提醒。

　　这是湖里区纪委监委监督护航社区发展的一个缩影。区纪委监委抓住村改居社区集体“三资”管理的“牛鼻子”，以专项整治为抓手，不断加强“三资”管理领域监督，切实守好群众的钱袋子。

　　为进一步明确监督重点，今年年初，区纪委监委对5个街道“村改居”社区“三资”管理情况开展走访调研，实地了解掌握“三资”管理方面存在的困难和问题。经过综合研判，将社区“三资”管理不规范、合同不规范、个别资产资源被无偿占用等问题列为整治重点，并制定下发对“村改居”社区干部的监督通知，推动社区干部履职尽责、为民服务。

　　为确保集体“三资”管理专项整治能够真正做到靶向发力，在区纪委监委的推动下，区市政园林局制定了《农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作方案》，明确整治目标、整治重点和工作要求，部署各街道成立专项整治工作组，组织全区各社区集体经济组织开展自查自纠。

　　各基层街道纪工委也联动职能部门开展“三资”领域监督检查，并构筑社区党风廉政建设工作站监督网络，将社区两委成员、社区工作者、社区基层支部书记、居民小组长、资产管委会成员等管钱管物人员纳入重点监督对象，紧盯社区“三资”管理、财务开支、征地拆迁等领域开展一线监督。今年以来，社区党风廉政建设工作站累计接待党员群众1043人次，解决群众诉求434个，谈心谈话522人次。

　　江头街道纪工委推动街道引进第三方专业人员，对社区进行清产核资清查，对历年集体资产台账、公开方式和材料进行检查，助力摸清“集体账”，做到底数清、情况明、无遗漏，对检查中发现的部分社区公开栏张贴不规范、公开简表不规范等问题，及时提醒并督促整改。禾山街道纪工委抓好日常监督检查，实行“指导员+监督员”工作机制，选派原社区书记定点对社区“三资”管理工作进行指导与监督，推动集体“三资”管理网上公开，有效保障村民的知情权、监督权。金山街道纪工委则推动建立街道“月检查、季报告”长效监管机制，聘请财务专业人员配合街道开展检查，每季度形成问题报告，以问题为导向，堵住管理漏洞。（湖里区纪委监委）