“以前我们要忙于联络对接、后勤保障等日常事务工作，没有时间好好沉下来，用心地去钻研问题线索。现在每个巡察组都配备了专职联络员，我们就可以集中精力找问题线索了。”日前，缙云县委巡察组的副科级巡察专员王映亮感叹道。

　　王映亮所说的正是缙云县2022年创新推出的新型巡察队伍配备方式，即使用周转编制，配齐巡察专职联络员，在全市率先实现每个巡察组由组长、副组长、副科级巡察专员、专职联络员4名干部组成的固定配备。

　　该县能够顺利完成专职巡察干部配备，得益于巡视整改的强大推力。2020年7月，省委巡视缙云期间指出巡察机构“配备不齐”“能力不足”等队伍建设方面存在的短板和不足。缙云县委接到反馈意见后，坚决担起整改主体责任，将“如何选优配强巡察队伍”作为重要课题进行研究，打出了一套“选、育、用”组合拳，盘活巡察力量，提升巡察质效。

　　为配齐巡察专职联络员岗位，缙云县首先在“选”字上下功夫。借鉴杭州等地定岗培养专职联络员的先进经验，该县纪委监委会同县委组织部优中择优，考察选配了4名“85后”优秀中层干部，作为专职联络员实行三年定岗培养。同时，为充分保障巡察专业人才抽调的稳定性，及时更新完善了巡察队伍人才库，从各领域筛选优秀干部纳入巡察工作人才库，建成巡察组长库10人、专业人才库130人，新增专业人才14人。按照“巡什么单位，抽什么人”的原则，结合巡察重点、被巡单位职能特色，针对性地从人才库中抽调人员。

　　为持续巩固巡视整改成果，不断放大整改“滚雪球”效应。2022年，缙云县委以“专职巡察干部+定岗专职联络员+新提任领导干部+财务审计选派人员+优秀年轻挂职干部+跟班学习财务”的组合形式配备巡察队伍，并建立巡察队伍传帮带机制，巡察办干部分别联系一个巡察组，做好巡前材料收集、巡中指导协调、巡后组办联审，形成有效的互通、互动、互融机制，各项工作相互衔接、形成合力。

　　“巡察机构干部平均年龄43周岁，形成老中青梯次配备。”缙云县委巡察办负责人说。跟进培育是选人的后续动作，也是对巡视反馈指出的“巡察干部能力不足”问题的有效整改。缙云县委本着“选苗”“育苗”并重的原则，根据巡察组的工作需要和业务盲点，探索开展“接题式”培训，邀请专业老师开展针对性授课，精准补短板强弱项，结合典型案例就政治画像不够精准、问题线索成案率不高等业务疑难问题进行专题培训，有效提升巡察干部工作技能。同时，缙云县委加大“以干代训”力度，选派业务骨干到上级巡察机构挂职锻炼。巡视整改以来，共选派7人次干部参加省委巡视工作，13名干部参加市委巡察工作。

　　如何把巡察干部管好用好是关键。缙云县巡察机构注重“巡前、巡中、巡后”全链条深度融合，进一步提升巡察合力。巡前沟通对接浓氛围，进驻前召开巡前组务会，主动联系分管县领导，根据县领导“点题”开展重点巡察；巡中协作一体亮利剑，对巡察中发现的问题线索，深化中期会商机制，及时对接纪检监察室提前介入调查核实，形成强有力的震慑；巡后监督联动提质效，加强日常监督，形成巡察整改日常监督“闭合回路”。

　　此外，缙云县委把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，把巡察经历作为年轻干部提拔任用的重要条件。“好铁炼好钢，我们充分发挥巡察‘熔炉’作用，通过高要求选拔、多渠道锻炼、实战式演练等培养方式，完善考核激励，畅通晋升渠道，通过正向激励，加大巡察干部提拔任用力度。2017年以来，缙云县委巡察机构共提拔干部16人，其中提拔为副科级以上干部13人。”缙云县委巡察办负责人说。

　　巡察力量的增强，带来了巡察工作质效的提升。2022年以来，缙云县已巡察8家单位党组织，共发现问题351个，移交问题线索13条，查出违规领取资金69.27万元。

　　（缙云县纪委监委）