“感谢你们对我工作的肯定和鼓励，希望今后还能再次到巡察队伍中继续学习锻炼。”近日，庆元县财政局干部范红燕得知自己在2022年度考核中获评“优秀”等次，特地打电话向组织表示感谢。

　　和范红燕一样，抽调参加巡察的干部中，多数表示愿意再次参加巡察工作。这背后，是庆元县委建立健全抽调干部激励机制，涵养巡察人才“蓄水池”取得的积极成效。

　　据悉，2019年省委巡视指出，庆元县巡察干部保障机制不够完善，巡察人才库来源较为单一，巡察临时抽调人员相关考核激励机制不够健全，一定程度影响巡察工作质效。对此，庆元县委深入剖析问题根源，持续拓宽人才发现渠道、优化干部抽调方式、建立干部激励约束并重机制，为巡察工作高质量开展奠定良好基础。

　　建立科学的考评激励机制是吸收优秀干部参与巡察工作的有效载体。该县积极探索建立巡察抽调干部考评激励机制，对抽调参与两轮巡察及以上的干部，根据巡察期间工作实绩进行专项考核，并视情给予年度考核优秀专项名额（不占抽调干部原单位指标），进一步激发干部工作热情。

　　“这样的考核激励机制给我们吃了一颗‘定心丸’。”一名抽调参与巡察的年轻干部如是说。

　　除此之外，如何将更多的优秀人才吸纳到巡察工作队伍中来？为此，该县以巡视整改为契机，持续建好用活巡察人才库。一方面，全面梳理十四届县委巡察以来抽调干部专业特长、工作履历等信息，将优秀业务骨干吸纳到人才库，并将人才库分为组织人事类、纪检监察类、财务审计类等类别，实行动态更新，持续做大做强巡察人才“蓄水池”。另一方面，在落实新提拔干部、优秀年轻干部到巡察一线蹲苗育苗锻炼机制的基础上，县委巡察办围绕每轮被巡察单位职能特点，依托巡察人才数据库，从中筛选匹配部分巡察所需抽调人员名单，交由纪检监察机关、组织部门商定后，由职能部门按干部归口发送抽调函，有效落实抽调事宜。

　　截至目前，该县已将176名各类专业人才纳入巡察人才库，在十五届县委首轮巡察抽调的15名干部中，有10名来自巡察人才库，为巡察工作提供坚实人才保障。

　　此外，为确保抽调巡察的干部“上岗即战”，县委巡察办每轮巡前精心部署“菜单式”集中培训，围绕每轮被巡察单位职能、涉及领域特点等方面，征求巡察组意见，以“巡察干部缺什么，巡前培训补什么”为目标，科学配置上级巡视巡察精神传达、巡察工作规范化、精准发现问题线索等课程模块，做到巡察组按需“点单”，巡察办照单“配菜”，通过邀请业务骨干、巡察相关领域专家现场授课、观看教程视频等方式，为巡察抽调干部充电赋能。

　　“接下来，我们将进一步完善考评激励机制、日常教育培训和监督管理制度，让抽调干部想来、能干、愿留，形成良性循环，为高质量推进巡察监督提供人才保障。”庆元县委巡察工作领导小组相关负责人表示。

　　（庆元县纪委监委）